-
Постов
911 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Тип контента
Профили
Форумы
События
Весь контент lordVigo
-
Наверное, всё-таки в них приятное играть по сети, с современными правилами, где первая неделя - одновременный ход, а не толкаться по 15 минут за одним компом, да ещё и прогоняя оппонента, чтоб не подсматривал. Хот-сит, это конечно ностальгия, но появился он не от хорошей жизни. Для сети, одновременный ход в 4Х - это просто спасение, экономия времени на партию - просто колласальное, особенно, если в ней больше 2х игроков.
-
Если мне память не изменяет, это всегда было оружие для короткой дистанции, даже мвльти-мельта, в этом было его фишка оружия данного типа, а это как-то не слишком вяжется с "long-range". Вот дадут им 36" или 48" и какая ж это мельта?
-
Смотрю, управляющий временем Джудикатор и дальнобойные мельта винтовки - пока ни у кого жжения не вызвали.
-
https://youtu.be/d0qhGJY7P1Y
-
Это никогда не было секретом, так было во всех играх студии, и ни в одной не было хот-сита.
-
Логично, ХХ век без СССР, также как и без Германии, это не ХХ век, но я бы сделал шаг хотя бы в одну эпоху.
-
Думаю, будет Российская империя в эпоху возражения/новое время. Может кто-то из славянских народов попадет в средневековье, еще 4 слота осталось, но не думаю, что это будет княжество Московское. В том или ином виде - точно будет т.к. сабор Василия Блаженного уже светился на скриншотах.
-
https://youtu.be/VjMAdJjmEs0
-
Настройки > Регулирование загрузки
-
Угу, Nintendo пыталось-пыталось не лезть, пыталось-пыталось отсидеться, со своим "мы делаем игры для веселья, и в политику не лезем", в итоге, поток активных граждан в соц. сетях и:
-
Лидеры всех 8 фракций.
-
Механики Одиссея - https://www.pcgamesn.com/total-war-saga-troy/odysseus-guide О виденье проекта и Троянском коне - https://www.eurogamer.net/articles/2020-06-...-is-fascinating Сарпедон (троянская сторона).
-
Также как и Ориджн не придумал это первым, это не суть, то что что-то не получалось у А, не значит, что тоже самое не получиться у B. Подобные стратегии закладываются на очень длительную перспективу, это не стремление к результату в следующем квартале или году, результат может появиться вообще через 3-5 лет, все упирается в ресурсы и время, сколько они готовы потратить того и другого для достижения цели. Как я выше писал, получиться / не получиться - покажет только время, бизнес без рисков невозможен, ты не отказываешься от оных, а дифференцируешь источники дохода, чтобы одни провалы закрывались другими успехами. Тот же Tencent, у которого 48% акций Epic Games, входит в топ 10 самых дорогих компаний мира, им игра на долгосрочную прибыль куда важнее чем получить деньги здесь и сейчас, просто потому, что на этом уровне, уже стоит проблема не где заработать денег, а куда их вложить, а доля на рынке чего либо, особенно значительная - один из ценнейших ресурсов в современном мире.
-
Mad_Rat Мы можем оперировать только доступной информацией, информация про прибыль нам не доступна, т.к мы не являемся их акционерами. Из доступной - у нас есть посещаймость, люди посещают подобные сайты не новости читать, а с какой-то целью, сравнив эти цифры, мы можем сделать какие-то выводы, они могут быть ошибочны и неточны, но они опираются хоть на какую-то базу. Зачем это нужно EGS, тут они занимаются демпингом, пусть и видоизмененной форме, обменивают свои ресурсы на планируемую долю в рынке, чтобы заняв ее, влиять на эту долю, получать доход, или вообще диктовать свои условия в ней, это долгосрочная инвестиция, сейчас они работают себе в минус, чтоб потом работать в плюс. Человек взявший одну бесплатную игру в EGS проводит в сервисе немного времени, однако, эта игра, со временем, может превратиться в 5, 10, 20 бесплатных игр, и вот человек уже проводит гораздо больше времени в сервисе, а вот ему дали купон, и он может приобрести игру дешевле чем в других магази[ну уж нет], а вот эксклюзив и он уже задумается о покупке, чтоб сыграть раньше других, а потом и цена окажется разной, т.к в одном месте берут 12%, а в другом 20% с продаж. Так потихоньку создаётся база, которая потом потом должна приносить доход.
-
#97, посещаемость сайта, в меню Category Rank -Video Games Consoles And Accessories in the world найдешь весь список. Если мы все-таки устанавливаем, что это правда, получается, репутационные потери, были перевешены чем-то другим, допустим, раздачей игр, и не сыграли ключевой роли в общей картине. Правильно, подобной информации никто не даст, только общая капитализация, и официальные отчеты для публики, это максимум. Но любой вывод, основанный хоть на какой-то информации, конкретных цифрах, пусть даже косвенных - достовернее вывода не опирающегося на материальную часть совсем. Пример Borderlands 3, дайте ссылку на данные, что она продалась в других ПК магазинах лучше, и что это не просто неудачная игра, которая везде плохо продалась. Еще один пример про репутации, сейчас происходят известные события в США, для любой компании - высказывание в ту или иную сторону грозит репарационными потерями, сколько из них воздержалось? Даже Nintendo все-таки заставили принять сторону, гордые поляки из СDPR перенесли анонс по Cyberpunk 2077 в связи с этим. И какую сторону все выбрали? Которая несет меньшие риски потерь. It's just business nothing personal.
-
Хорошо, эти репутационные провалы, помешали им занять часть рынка большую чем другие магазины, окромя Steam, за 2 года? Другой пример про репутацию, впустила EA - Command & Conquer™ Remastered Collection, и понесли люди деньги, забыв и о лутбоксах, и о нарушенных обещаниях, и об остальном. Ностальгия сильнее оказалась.
-
Хорошо - я не могу. Объясните мне пожалуйста, по каким критериям это провал. 3DO убила не репутация, а именно экономика, они сделали ставку ва-банк исключительно на один продукт и он не взлетел, что привело к их краху.
-
Второй по количеству посещений магазин на ПК рынке - это провал? Работают ли они сейчас для себя в убыток - да, тут никто этого не отрицал. Живут ли они за счет других проектов и денег Тенсента - да. Может ли это все лопнуть - может. Может ли что-то из этого выйти - может. Но пока они отвоевывают рынок и их аудитория растет, а они не лопаются - мы не можем назвать это провалом.
-
Мы не можем этого сделать, т.к BioWare это дочка EA, и никто нам не даст информацию отдельно по ним, или по любой другой дочке, абсолютно также как мы не найдем информацию по GOG, дочке CDPR. Если у вас получится найти - сможем обсудить. Это стандартная стратегия большой корпорации - не делать ставку на что-то одно, это и обеспечивает их успех и защищает от отдельных провалов.
-
Я же не выступаю за эту систему, я вообще пытаюсь не давать оценочного суждения, по крайней мере стараюсь. Понимаю, что выгляжу здесь как адвокат дьявола, но я лишь указываю на то, что у действий есть мотивация, эти действия дают результаты, и что нельзя называть провалом то, что им не является, независимо от нашего отношения к этому. Хэйтить что-то или возносить - это личное дело каждого. Вроде в пропасть не летят, отбивают постепенно - https://www.macrotrends.net/stocks/charts/E...arts/market-cap Об эффективности модели Рэдов, мы можем говорить лишь по сложившемуся факту, никто подобную информацию нам не даст, как никто и не даст точное количество продаж. Гипотетически, что произойдет с ЕА, если у них привалиться еще одна из игр, а что произойдет с CDPR, если провалиться Киберпанк? У них разные стратегии поведения, об эффективности которых мы можем говорить лишь по факту случившегося, если CDPR обгонит EA - значит у них она была правильная стратегия, если же рухнет ЕА, то значит - их стратегия оказалось неправильной, пока, ни того ни другого не произошло. Я ж готов обсуждать конкретные случаи, покажите мне пример где компания опираясь на репутацию и честную борьбу, а не прочие механизмы, заняла и удерживает лидирующую позицию в какой-нибудь отрасли. Возьмем к примеру Steam, он победил в конкурентной борьбе на заре становления отрасли, став практически монополистом, и невсегда это была чистая (что они нарушают законодательство ЕС о возврате товара1, 2 и как они сопротивлялись этому, что весь контент в мастерской принадлежит им, чтоб не случилась вторая Dota2, наверное они не хотят ,чтоб с ними поступили так, как они с Близами, сомнительное отношение к сотрудникам и т.д.), немало скандалов было ,особенно в середине 10х. Доведя ситуации до того, что если ты не под большим издателем с собственным лаунчером, то у тебя нет выбора, ты либо в Стиме, либо тебя не существует на ПК, т.к он просто не соизмерим с другими по объему площадки, можно сказать, что это выбор самого разработчика, но это иллюзия выбора. Это здоровая конкуренция? Они делали то что делали, потому что они такие хорошие? Дискуссия не о том, что теже ЕА - гадкие, с плохими играми и специфической публикой, да - это все верно, а о том, что из-за этого они не эффективны и умирают, но когда мы начинаем копать, оказывается, что это не так. Пусть модератор перенесет, если ему несложно.
-
Но это не отменяет того, что они успешны, несмотря 21 век и хэйт общества, и не просто успешны, а в топах индустрии. EA до сих пор в топ 10 с капитализацией в 34млрд - несмотря на многолетний хэйт, а CD Projekt RED - нет, несмотря на всеобщую любовь публики. EGS с его грязными аморальными тактиками, имеет посещаемость с в - 71.73M https://www.similarweb.com/website/epicgames.com второе место среди ПК магазинов. GOG с его ламповостью и чистой конкуренцией в виде не пересекающихся рынков - 11.58M https://www.similarweb.com/website/gog.com#overview И кто-то может мне назвать % потребителей от общего числа потребителей, которых реально волнует репутация компании, которые вообще следят за этим, и мотивируют этим выбор продукта, и решают не на основе самом продукта, сколько их - 99%, 50%, 10%, 1%?
-
Какие компании самые успешные на рынке игровой индустрии и какой репутацией они обладают? Какие компании самые успешные вообще на рынке и какой репутацией они обладают?
-
Это очень поверхностное суждение, компании неважно, сколько людей в нее играют, если это время нельзя монитизировать, ей важно сколько прибыли продукт принес. Опять же, это абсолютно не важно, цель инфоповода - создание шума вокруг чего-то, негативный или позитивный - не первичное мерило успеха тут, уровень обсуждаймости - мерило. Сколько источников напишет о переносе Трои в Эпик и бесплатной раздаче? Неважно в каком контексте они подадут эту информацию, главное, чтоб ее увидело как можно больше людей. Потому что в каждом подобном источнике будут люди, которые подумают/решат, я установлю Эпик, я возьму себе бесплатно новую игру.
-
И что же оно говорит? Единственная открытая информация на которую мы можем опираться, а не приписывать наши хотелки - это количество играющих, и что ж оно показывает: Total War: THREE KINGDOMS - пик 192,298, за сутки 10,467 https://steamdb.info/app/779340/graphs/ Total War: WARHAMMER - пик 113,019, за сутки 2,356 https://steamdb.info/app/364360/graphs/ Total War: WARHAMMER II - пик 84,920, за сутки 50,312 https://steamdb.info/app/594570/graphs/ Total War: ROME II - пик 118,240, за сутки 8,754 https://steamdb.info/app/214950/graphs/ Total War Saga: Thrones of Britannia - пик 22,797, за сутки - 978 https://steamdb.info/app/712100/graphs/ Что WARHAMMER II имеет более устойчивую аудиторию, медленнее теряя ее, и подскакивая с большими обновлениями (смотрим график, как все подскочило с 30К, до 50К с последней обновой), а THREE KINGDOMS постоянно идет по наклонной вниз. При этом, абсолютный пик - можно достигнуть только через большее количество копий продукта на руках, что говорит о том, что Троецарствие продалось лучше, даже чем 1 часть Вахи, по крайней мере на старте. Можно спорить, принесла ли Ваха больше денег в долгосрочной перспективы, скорее всего - да, за счет DLC, но у нас нет данных по этому вопросу, только наше воображение. Троецарствие - это не провал, как многие это описывают, это коммерческий успех, самая продавшаяся "историчка" CA на сегодняшний день, со вторым онлайном в линейке. Можно говорить, что это продукт ориентированный на другую аудиторию, другой рынок, но, по доступным нам данным - это успешный продукт для серии в целом, для бизнеса нет разницы чьи это деньги - китайские, американские, европейские или чьи-то еще. От Саг - не откажутся, они нужны чтоб оставаться в информационном пространстве, что б не было вакуума по несколько лет, они могут даже быть убыточны в этом случае.