-
Постов
3 191 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Тип контента
Профили
Форумы
События
Весь контент Dehn
-
Да вы предвзято ко мне относитесь. :D
-
Ничего не имею против тех, кто не требует доплаты после оплаченного предзаказа. А твое отношение к сервису все и так уже поняли.
-
Вот это сейчас не понял, ты же сказал, что пока имеешь 50% -фиг вам а не сервис (ну хот не кидаешь с предзаказом и на том спасибо).
-
Первоклассный сервис и твердое следование взятым на себя обязательствам в делах, особенно в условиях кризиса - вот все, что из моих слов с определенной натяжкой можно признать "советами". Фигня это или нет, вам с Велардом, опытным бизнесменам, конечно, виднее.
-
Ну кстати тебе апломба тоже не занимать, уж как перепродавцу-то. 300% маржи с чиваса имеет производитель. А для того кто купил дешевле - продал дороже мечты о 300% так и останутся мечтами, и сервис - настоящий сервис я имею в виду - один из выходов из проклятия 50% для вас.
-
Если бы я не выразил свое "неправильное" мнение, я бы не увидел десяток "правильных". В этом суть форума. От тебя, кстати, эксперта, мнения не поступало, а мог бы, хотя бы в перерывах между обличением и уличением.
-
Послушайте, я не экономист, и здесь у нас не экономический симпозиум. Я просто обыватель с высшим образованием, говорю как вижу в силу своих спсобностей. Экономическими причинами для повышения цены считаю повышение спроса и/или доходов населения, все традиционно.
-
Не-не-не, этим "переходом на личности" я не пытался тебя уязвить, что важно. Подходи к спору конструктивно, скажи честно, не по душе тебе воевать за клиента? Просто это проскальзывает через раз. И ничего я не стесняюсь, и прямо в этой теме уже говорил. Я служащий, работаю в коммерческой структуре.
-
Продолжая твой психологический портрет - отсутствие вменяемой зубастой конкуренции вкупе со спецификой твоего товара (постоянный стабильный спрос, обусловленный лояльностью клиентской базы) тебя разбаловали вконец. Хотя скорее это связано с твоими личностными особенностями, думаю, что в той сфере предпринимательства, где за клиента приходится драться, ты бы улетел и сдулся как дырявый шарик тут же.
-
Не тот термин. Я имел в виду тупо количество рублей осталось то же. Понятно, что с ростом цен покупательная способность падает. Но сути моего выражения это не меняет. Т.е. я имел в виду, что Велард, повышая цены без экономических причин (а только обслуживая свои риски) своими собственными руками режет покупательную способность собственных клиентов. Вот вы тут все мастаки придираться к словам, боже ж мой.
-
Это и подобные случаи называются - shit happens. Чуть ли не самая важная вещь в управлении рисками в целом, кроме ранжирования их по уровню - умение принимать те, которые нужно принять в данном конкретном случае. А пока твоя философия строится на тупой минимизации рисков любой ценой, ты далеко не уедешь.
-
Сколько тебя читаю, понимаю одно - ты с какого-то бодуна решил, что какой-то особенный. Что если валюту лихорадит и все садятся на экстремальный режим - от бизнеса до обывателя, то тебя должна миновать чаша сия. Ты должен манипулировать ценами, закладывать в цены то, закладывать в цены это, компенсировать риски за чужой счет, но только не страдать. Потому что страдают лохи. А ты не лох. Ну точно, все как я и говорил, даже риторика оттуда, из 90-х. Ты устарел.
-
Интересно какая она была, если ее повышение, необоснованное вообще ничем кроме необходимости обслуживания валютного риска, не уронило продажи. Вы наверное оптовики?
-
Нет, не бюджетник. Неграмотно потому что ты бежишь впереди паровоза в этом случае. Рубль ослабел, а покупательная способность осталась та же. Решение было бы верным если бы рублей на руках клиентов стало бы больше вместе с ослабеванием ру[эх жаль].
-
Вообще-то вопрос лежит не столько в экономическом поле, сколько в области взятых на себя обязательств и их исполнения. Вот и все. Конкретное решение все принимают в зависимости от оценки всех потенциальных рисков, в т.ч. репутационных. Я просто говорил о том, что управление такими рисками (репутация, гудвилл, все такое) - это уже другой уровень повыше лотка на привозе, да и не каждому дано.
-
На мой взгляд, покупатели солдатиков - дай Бог каждому таких покупателей. Хотя я неосведомлен о реальном положении, с удовольствием ознакомился бы с основными проблемами, с которыми сталкивается продавец солдатиков при взаимодействии с покупателями.
-
Думаю, это одна из причин относительно низкой культуры продавцов.
-
Правила хорошего тона - платит продавец, либо оговаривает оплату рисков заранее. Манера продавца-куркуля от сохи, которому нечего делать на цивилизованном рынке товаров и услуг - требовать полную оплату товара при заказе, а потом после того как человек ждал товар, требовать доплату, потому как, видите ли, рубль ослабел. В этом случае продавец ведет себя как необразованная хабалка с овощного привоза, не позволяющая например выбирать покупателям помидоры для себя самостоятельно, а быстрыми движениями закидывая им в пакет все помидоры подряд. Лично я в таком случае предлагаю ей надеть этот пакет себе на голову и перехожу к соседнему торговцу.
-
Если расчет при получении, это нормально. Речь идет о полном платеже при заказе, без каких либо оговорок в принципе, и последующем требовании доплатить при получении. Лично мне даже писать противно такие гадости.
-
На самом деле проще некуда. Либо продавец платит, либо покупатель. Третьего не дано.
-
Тот, кто не знает, что благодарные клиенты это и есть его основная прибыль, ушел не дальше лихих 90-х, и ему уже давно на свалке истории прогулы ставят. Даже у нас, в России, обратное стремительно становится дикостью, а уж в тяжелые времена и кризисы вообще должно стать наукой выживания.
-
Никак, если в описываемую цепочку не затесался какой-нибудь жадный глупец.
-
Как говорят, "сдуру можно и х. сломать". Право естественно есть, и у того и у другого. Но если продавец не понимает, что в зону его ответственности входит чтобы покупатель пользовался этим правом как можно меньше, грош цена такому продавцу. Ориентироваться нужно на большинство, а оно плохо понимает во всяких теоретических правах.
-
Это отвратительно. Бог им судья.
-
Упреждая вопрос - и менять ценники на товары, закупленные по старому курсу, накручивая не традиционные 30% например, а 40% или 50% "потому что курс вырос и следующую партию надо покупать дороже, поэтому понадобится больше денег" - тоже неправильно, и экономически безграмотно.